מה מקבלים?
מודל פנימי לאיזון בין ארכיטיפים מנהיגותיים
מסגרת חשיבה המאפשרת ל"בלתי אפשרי" להיות אפשרי
השראה להתמודדות עם משברים בארגון
חיבור חדש בין ערכים, ייעוד ופיננסים
תובנות פרקטיות על קבלת החלטות מורכבת
הפרדוקס כמפתח למנהיגות
סיפוריהם של משברים עסקיים ומה הם מלמדים
ייעוד ארגוני ורווח כלכלי — אויבים או שותפים?
פחות זה יותר: שינוי פרדיגמות
טראומה עסקית וצמיחה פוסט־משברית
צדק, אשמה וחמלה במנהיגות
השתנות קבועה וחשיבה מערכתית
נושאי ההרצאה
ארגונים מתמודדים עם מורכבויות הולכות וגוברות: רגולציה, משברים, אובדן אמון ושחיקה. מנהלים נדרשים להוביל בו־זמנית צמיחה, יעילות, יציבות וחדשנות. הבנת הפרדוקס כמנוע פעולה משנה את כללי המשחק.
למה זה רלוונטי לארגונים?
על המרצה
אריאל שטרית הוא סמנכ"ל הכספים של קבוצת שטראוס לשעבר, ומלווה כיום מנהלים וארגונים במסעות של צמיחה, בהירות ומשמעות. אחרי יותר משני עשורים בצמרת הניהול, וכמה שנים של מחקר, הוראה ומסע פנימי עמוק - אריאל מנגיש שילוב ייחודי של רציונל, רוח, מדע, פילוסופיה וחוויה אנושית. ההרצאות שלו משלבות חשיבה עמוקה עם השראה מעשית, ופותחות מרחב נדיר שבו הראש והלב פועמים יחד.
מנהלים בכירים, הנהלות, אנשי אסטרטגיה, סמנכ"לי כספים.
50-60 דקות (מומלץ להוסיף זמן לשאלות ותשובות, או לשיח של רפלקציה)
ההזמנה שלי אליך
אני מאמין שמנהיגות היא תהליך של צמיחה.
אני מזמין אותך להרצאה שמאירה את הדרך למנהיגות מחוברת, אנושית ובעלת משמעות.
